引言:
中共中央、国务院印发的《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》提出,作为长三角地区唯一的超大城市和一线城市,上海要形成有影响力的上海服务、上海制造、上海购物、上海文化“四大品牌”,推动上海品牌和管理模式全面输出,为长三角高质量发展和参与国际竞争提供服务。这意味着,在上海这片热土之上,各行各业将迎接新的挑战与机遇,人力资源行业作为各大行业的“人才枢纽”,借助新趋势必将大有所为。 数字化在中国的加速度和影响,或已比全球其他任何地区都快,中国企业更需要去理解智能商业的意义与价值,2020年或将成为人力资源企业转型升级的关键风口,除了不断提升认知,该如何应“变”,企业管理者需要有更多可落地、可实操的解决方案。为激发行业潜能,帮助更多人力企业完成数字化转型,成为行业领先者,2019年12月19日下午,“走进数智化,共享人力‘薪’气象”主题沙龙在薪太软上海总部拉开帷幕。
值得一提的是,作为薪太软2019巧克力沙龙全国巡讲的最后一站,本年度的行业复盘与2020年趋势分析都在本次沙龙有所提及,主办方更准备了多重年末好礼于现场放送,诚意满满。
微利时代,如何进行二次变现
从人力资源服务行业的二次变现到人力资源企业的潜能革命,本次沙龙现场,主讲嘉宾杨鹏博与上海各人力资源行业从业者对人力企业如何适应数智化新局面进行了深度探讨并提出了切实可行的转型升级方向与方案。 自云平台、大数据等新经济体出现起,
摩臣平台摩臣平台地址:http://www.55555com.com,变革、转型、升级、数字化、智能化等词汇便成为被人力资源行业频繁提及的热门话题。有些具备前沿思想的企业已经把握时机,成为第一批依托智能科技,启动转型升级,体验到“风口红利”;但仍有大部分企业处于观望状态,在经济的浪潮中不知所措。杨鹏博指出,人力资源机构的转型变革,切勿脱离客户自我狂妄,要聚焦客户创造价值。
曾经,大部分人力资源企业处于单点盈利模式,从获客到留住客户乃至变现都受到了极大限制。杨鹏博直言,在行业变革如此“重压”之下,人力资源企业不该继续观望,应通过大数据、智能工具等打开隐藏在业务细节中的利润秘钥,将人力资源费用中心转为利润中心,从支付节奏、流量激活转化、结算载体等方面挖掘人员劳动生产率,推动人力企业管理信息化水平升级,而这一转变,或将成为潜能变革的最有利条件之一。
想在微利时代实现二次变现,杨鹏博认为,人力资源行业有三个场景将成为人力企业效益增收的主战场。
第一种是灵活用工场景:新经济体下,用工企业为适应市场经济也在调整组织架构,开始聘用越来越多灵活就业者,此时,人力企业拼的是灵活用工场景下的体量、效率及完整的人员管理供应链;
第二种是薪酬服务场景:灵活用工体量上涨,薪酬发放方式灵活多样,加之社保、公积金入税,薪资结算流程更为复杂,此时,人力企业能够满足就业者多样的领薪需求将成为企业实现二次变现的另一大优势;
第三种是互联网流量买单方:流量是互联网公司的本质,传统人力企业若能快速向互联网公司“取经”学习,嫁接互联网进行导流,产生的效益将不容小觑。
助力企业共享“薪”气象
面对行业的巨变与转型的困局,企业凭借一己之力完成转型升级并非易事。资金、人才、技术……缺一不可。而借助已有的行业数字化管理工具和专业互联网平台助力企业更高效、更低成本地完成这一举措,将让这道坎不再成为难题。
作为智能薪酬管理领域的领先平台,薪太软以薪酬结算作为垂直场景切入点,自主研发智能工资代发,工资信用支付,众包服务应用等切实为人力企业解决核心需求的产品,融合薪酬科技及互联网流量思维,帮助人力企业更快实现降本增效及数字化升级。如今,已有逾3000家中大型人力企业与薪太软合作,选择了更便捷高效的成长路径,在行业内发展遥遥领先。
在本次沙龙现场,杭州仁本人力资源服务有限公司董事长向联合、无锡市超信人力资源管理有限公司副总张晓雪与薪太软现场达成战略合作,将获得薪太软全面薪酬管理服务及人力供应链资源支持;而作为特邀嘉宾,薪太软合作伙伴江苏圣源复信息科技有限公司副总何栋也在现场分享了智能发薪平台的运用对于人力企业的意义与价值,薪太软区域总监裴斯文、金融业务经理李政远也分别以“人力企业应如何走进'薪'时代"、”让科技金融带来‘薪’动力“为主题作出分享,让现场来宾对“科技赋能人力”这一理念有了更直观的认识。
创办至今,薪太软秉持“让天下没有难领的薪水”这一初心,携手各地人力资源协会机构、政府和行业专家,共同为当地人力资源行业与企业提供更好的产品与服务,也运用自身在专业领域的优势,为推动人力资源行业发展贡献一己之力。薪太软2019巧克力沙龙全国巡讲于本次沙龙圆满收官,2019年也即将结束,但薪太软服务人力企业的脚步从未停歇,2020年,“薪”年将至,薪太软当全力以赴,以薪酬科技全面支持人力企业实现二次变现,获得指数级增长!